Applicare la logica “lean” alla sicurezza del macchinario consente di:

• gestire al meglio i rischi d’impresa connessi alla sicurezza del macchinario;
• ottimizzare (tramite procedure chiare e strutturate, attribuzione di responsabilità, allocazione corretta di risorse, formazione e affiancamento degli uffici tecnici) le strategie da seguire per raggiungere gli obiettivi aziendali;
• determinare con chiarezza i ruoli, la gerarchia, le mansioni e le responsabilità di tutte le persone dell’organizzazione coinvolte negli aspetti “safety” con la possibilità di ottimizzare i processi;
• ridurre gli sprechi di tempi e risorse, snellire i processi e perseguire la logica del miglioramento continuo;
• rendere i processi conformi ai requisiti dalle norme ISO 9001 e ISO 45001.